اطمینان از بهبود مداوم عملکردمان بمنظور دستیابی به اهداف ایمنی محیط زیست و محیط کار، وظیفه تک تک ماست.

ما باید از حوادث و آلودگی‌های صنعتی جلوگیری کنیم، سلامت و رفاه کارکنان را ارتقا دهیم و اثرات زیست محیطی فرآیندهای اجرایی‌مان، از جمله موارد مرتبط با مصرف انرژی، را کاهش دهیم. ما باید:

• اولویت اصلی‌مان سلامت و ایمنی کلیه کارکنان باشد،

• قوانین، مقررات و تعهدات اجرایی شرایط کار صنعتی را بدرستی در نظر بگیریم،

• بطور گسترده خطرات سلامتی و ایمنی، تأثیرات زیست محیطی و انرژی را ارزیابی کرده و بصورت سیستماتیک برنامه‌های بهبود، مستندسازی و اصلاح آنها را بررسی کنیم،

• محل کار و امکانات مناسب و جذابی برای کارکنان فراهم کنیم،

• از بهترین تکنولوژی مدیریت EHS (بهداشت، ایمنی و محیط زیست) برای بهبود عملکرد تجهیزات و ارائه خدماتی کارآمد استفاده کنیم.

• محصولات و خدماتی ارائه دهیم که از نظر بهبود عملکرد EHS در طول چرخه کار برای مشتری ارزشمند باشد،

• تامین کنندگان و پیمانکاران فرعی را ملزم به رعایت اصول EHS کنیم،

• اهداف، منابع، اطلاعات و آموزش مورد نیاز EHS را برای کارکنان فراهم کنیم،

فرآیندهای کلیدی EHS برای مدیریت ایمنی صنعتی عبارتند از:

1) مدیریت حوادث: گزارش وقایع، اقدامات اصلاحی و نظارتی در مورد کلیه حوادث (افراد، اموال و محیط زیست).

2) مدیریت بازرسی: ایجاد ثبات با برنامه ریزی و مدیریت نواقص، اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه؛

3) مدیریت معیارهای EHS: جمع آوری، مدیریت و تحلیل اطلاعات موجود؛

4) مدیریت مواد شیمیایی: بررسی اطلاعات ایمنی مواد؛

6) مدیریت خطرات احتمالی: نظارت بر شرایط برای تسهیل فرایند ارزیابی هر سایت بمنظور افزایش شفافیت، پاسخگویی و ارتقاء عملکرد کل شرکت و تصمیم گیری آگاهانه.

نتایج ملموس

انجام کلیه نکات ذکر شده در بالا منجر به پیشرفت چشمگیر عملکردتان خواهد شد. کاهش میزان حوادث به کاهش محسوس و قابل توجه هزینه‌های جبرانی کمک می‌کند. ادغام برنامه‌های ایمنی با سایر جنبه‌های اجرایی شرکت به ارتقاء عملکرد ایمنی، روتین مدیریت عملیاتی و ثبات بیشتر کمک کرده و متعاقباَ نتایج قابل توجهی بر کاهش هزینه‌ها خواهد داشت.